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Details
Mission and objectives
Context
Le Secrétariat du PBF, en étroite collaboration avec le ministère de l’Économie et du Développement Durable, a soutenu la mise en place et le bon fonctionnement des mécanismes de gouvernance et de suivi et d’évaluation de ces projets, à travers le Comité de Pilotage et son Groupe de travail technique.
Au mois d’octobre 2023, une délégation composée de S.E. Mme Elizabeth Spehar, Secrétaire générale adjointe chargée de l’appui à la consolidation de la paix, des représentants des Etats membres du Fonds.
et des membres du Groupe Consultatif de PBSO, s’est rendue dans les régions du Hodh Chargui et le Guidimakha pour visiter les investissements du PBF en Mauritanie. Cette-ci a permis un échange entre autres avec les responsables nationaux et la population sur les impacts et les résultats en termes de consolidation de la paix.
En termes de programmation, 2024 sera une année de consolidation et capitalisation, qui focalisera sur les thématiques identifiées avec la programmation 2023, avec un accès sur les questions climat, paix et sécurité et l’appui au processus électoral qui culminera avec les élections présidentielles de 2024. Les projets PBF sont mis en œuvre dans un environnement complexe et le Gestionnaire de Portefeuille jouera un rôle essentiel dans la supervision stratégique des activités et l’appui aux agences et ONG récipien-daires.
2024 est également une étape importante pour le PBF puisque l’évaluation du portefeuille sera lancée début 2024 pour documenter l’impact et les leçons apprises afin de démarrer rapidement le processus de rééligibilité (y compris la mise à jour de l’analyse du conflit, la cartographie de la consolidation de la paix et la priorisation pour un nouveau cycle potentiel. de l’appui du PBF à la Mauritanie 2025-2030).
Task description
L’objectif global du Chargé de Coordination de Terrain sera de renforcer le dialogue, la coordination, et l’alignement global de portefeuille PBF en Mauritanie au niveau des régions de mise en œuvre de la pro-grammation PBF et entre ce niveau et le niveau central. En concertation avec le gestionnaire de porte-feuille du SPBF et le chef de bureau du BCR, il s’assurera de l’alignement constant entre les résultats et réalisations des projets PBF sur le terrain et les plans de travail conjoints du Cadre de coopération (UNSDCF) des Nations Unies en Mauritanie.
Elle/il travaillera en étroite collaboration avec l’équipe du BCR, en particulier avec l’Equipe Paix et Déve-loppement, ainsi qu’avec le Ministère de l’Économie et du Développement Durable. PBSO participera dans le processus de recrutement et d’évaluation de performance du personnel du Secrétariat PBF.
Description des tâches :
Sous la supervision du Gestionnaire de Portefeuille du Secrétariat du PBF, le/a Chargé/e de Coordination de Terrain appuiera les agences d’exécution des Nations Unies dans la coordination des activités con-jointes de projets, ainsi que les efforts de développement dans leurs régions d’intervention :
1. Assurer la coordination interagence des activités PBF dans les zones d’intervention :
• Soutenir le Gestionnaire de portefeuille et la RC pour assurer la cohérence du portefeuille sur le terrain, y compris le renforcement de la relation entre climat, paix et sécurité, ainsi que l’approche en matière de résilience ;
• Soutenir les agences PUNOs du PBF et les responsables des Zones de Convergence dans l’établissement de partenariats stratégiques avec les acteurs régionaux et locaux, y compris leur intégration dans la planification du développement local ;
• Améliorer le partage d’informations et la communication externe avec les parties pre-nantes pertinentes ;
• Soutenir l’harmonisation opérationnelle en identifiant des domaines possibles de services communs et en soutenant/utilisant les pratiques déjà existantes, en collaboration avec l’Operations Management Team ;
• Soutenir les PUNOs du PBF dans la fourniture d’un soutien stratégique et technique aux leaders locaux pour l’intégration des approches de consolidation de la paix et de nexus.
2. Suivre le développement du portefeuille, en fonction des priorités stratégiques de consolidation de la paix :
• Collaborer avec les agences de mise en œuvre et toutes les parties prenantes pour l’alignement des projets avec les priorités de consolidation de la paix approuvées par le CoPiL, afin d’éviter les duplications et de favoriser la convergence et la complémentarité des actions ;
• Apporter un soutien aux agences lead des Zones de convergence et les responsables de projet dans les efforts de coordination pendant la phase de préparation et mise en œuvre des projets ;
• Fournir un retour d’informations et une gestion des connaissances efficace en collabora-tion avec le Chargé de suivi et évaluation du projet ;
• Assurer que les projets PBF prennent en compte de manière transversale les Droits hu-mains, la sensibilité aux conflits et qu’ils soient sensibles au genre et à la jeunesse.
• Documenter les leçons apprises, les bonnes pratiques et recommandations avec un ac-cent particulier sur les aspects de genre.
Résultats attendus :
1. Coordination interagence renforcée :
• Cohérence des activités PBF sur le terrain ;
• Établissement de partenariats stratégiques avec les acteurs régionaux et locaux, in-tégrant ces derniers dans la planification du développement local ;
• Amélioration du partage d’informations et de la communication externe avec les par-ties prenantes pertinentes ;
• Soutien stratégique et technique fourni aux leaders locaux pour intégrer les ap-proches de consolidation de la paix et de nexus.
2. Développement du portefeuille aligné avec les priorités stratégiques de consolidation de la paix :
• Alignement des projets avec les priorités de consolidation de la paix approuvées par le CoPiL, évitant les duplications et favorisant la convergence et la complémen-tarité des actions ;
• Soutien efficace aux agences lead des Zones de convergence et aux responsables de projet pour la coordination durant la préparation et la mise en œuvre des projets ;
• Retour d’informations et gestion des connaissances efficaces en collaboration avec le Chargé de suivi et évaluation du projet ;
• Intégration transversale des Droits humains, de la sensibilité aux conflits, et des as-pects genre et jeunesse dans les projets PBF.
3. Documentation des leçons apprises, bonnes pratiques et recommandations, avec un accent particulier sur les aspects de genre.
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