Consultant National (Costing pour la Budgetisation du Plan Strategique National de Promotion de la Santé)

INTRODUCTION

La santé ne commence pas à l’hôpital ou au dispensaire. Elle commence chez nous et dans nos communautés, par la nourriture que nous mangeons et l’eau que nous buvons, l’air que nous respirons, dans nos écoles et sur nos lieux de travail », a déclaré le Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Directeur général de l’OMS. « Il faut changer fondamentalement la façon dont les dirigeants dans l’arène politique, le secteur privé et les institutions internationales pensent et considèrent la santé, et promouvoir une croissance basée sur la santé et le bien-être des personnes et de la planète, pour les pays de tous niveaux de revenu.
En se fondant sur l’engagement pris au niveau mondial en faveur de la promotion de la santé exposé dans la Déclaration d’Alma-Ata (1978) et dans la Charte d’Ottawa (1986) , les conférences mondiales sur la promotion de la santé de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) préconisent l’élaboration de politiques publiques saines , la création de milieux sains et le renforcement des capacités visant à agir sur les déterminants sociaux de la santé grâce à une approche de promotion de la santé.
Les pays de la Région africaine réaffirme ces engagements afin de réduire les inégalités en matière de santé, d’accroître l’autonomie des communautés et d’améliorer la santé tout au long de la vie. La promotion de la santé est une fonction essentielle de santé publique qui va bien au-delà du traitement et de la prévention de la maladie ; cette réalité souligne l’importance d’agir sur les déterminants sociaux de la santé et de faire en sorte que personne ne soit laissé pour compte.
Cependant plusieurs défis existent, les ministères de la Santé doivent remplir leur rôle de leadership en encourageant les autres secteurs à agir sur les déterminants sociaux de la santé.
On note en outre de plus en plus au sein des pays une croissance urbaine chaotique, un développement industriel incontrôlé, une pollution de l’environnement, un changement climatique et accroissement de la violence : tout cela menace la santé humaine et nuit à la création de milieux sains.
Par ailleurs, le manque d’interventions et d’engagements intersectoriels à long terme, une participation et une autonomisation limitées parmi les communautés, ainsi que l’insuffisance des preuves documentées concernant l’efficacité de la promotion de la santé font obstacle à la prise de mesures durables susceptibles de transcender les cadres temporels politiques. Les gouvernements, à tous les niveaux, n’effectuent pas assez de surveillance et d’évaluation transparentes et à long terme.
Par ailleurs, le constat a été fait que les Comores n’ont pas encore défini clairement à travers un plan, sa vision stratégique en matière de promotion de la santé. A cet effet, un plan stratégique national s’avère nécessaire, afin de donner des orientations claires sur le but et les objectifs à atteindre, les différents axes stratégiques, le plan de suivi et évaluation et un budget clair par axe.
Dans le cadre de l’élaboration de ce plan stratégique, le diagnostic fait dans le pays a permis d’identifier les forces et faiblesses sur lesquelles, le pays devra bâtir des stratégies novatrices adaptées au contexte du pays et des communautés. Tout cela permettra une meilleure organisation des acteurs (MSPP, autres Ministères, partenaires, ONGs, communautés et les autres parties prenantes).
C’est dans ce contexte qu’un consultant national sera recruté pour une période un (1) mois pour appuyer le ministère de la Santé à se doter d’un plan stratégique national sur la promotion de la santé aux Comores.
Ce consultant va appuyer la consultation déjà en cours pour budgétiser le plan stratégique sur la promotion de la santé.

Objectifs de la mission du consultant

Objectif général : l’objectif général est de faciliter la budgétisation du plan stratégique promotion de la santé pour les 5 prochaines années.

Objectifs spécifiques :

– Faciliter la relecture du plan afin d’améliorer davantage la formulation des interventions et activités pour faciliter l’estimation des couts unitaires.
– Produire des scenarios de budgets du plan.
– Faciliter les discussions conduisant à l’adoption du scénario le plus approprié au contexte des Comores.
– Estimer des coûts des programmes au cours de l’atelier d’élaboration
– Produire la version finale du plan budgétisé
– Présenter le plan budgétisé au cours de l’atelier de validation

Sous la supervision du comité de coordination le/la Consultant(e) national(e) effectuera les tâches suivantes en collaboration avec le comité technique :
– Coordination du processus de costing
– Elaboration/adaptation des supports nécessaires ;
– Rédiger le draft du budget du PSN
– Conduire l’atelier de validation du plan budgétaire
– Travailler en étroite collaboration avec le consultant d’élaboration du PSN promotion de la santé

Produits et livrable

Le livrable de cette activité est d’avoir au terme du processus le plan budgétaire de la stratégique Nationale de la promotion de la santé

Méthodologie

Principales phases de la mission
La mission se déroulera en 30 jours et comprendra les phases suivantes :
– S’approprier du rapport d’analyse situationnelle sur la promotion de la santé.
– Travailler en étroite collaboration avec le consultant national pour l’élaboration du PSN promotion de la santé ;
– Réunion de budgétisation des activités,
– Atelier de validation du budget du PSN Promotion de la santé

Compétences/ qualifications requises

• Expert avec une qualification en master en économie de la santé, master en gestion des programmes de santé ou master en finance des entreprises spécialement en comptabilité analytique.
• Expériences reconnues d’appui aux pays sur le costing de plan.
• Compétence en communication interpersonnelle.
• Disponibilité et assiduité au travail.
• Maitrise des outils Excel et des logiciels d’estimation de coûts tels que OneHealth, OPAL, Easy Costing. »

Expériences reconnues

Une experience de quatre (4) ans dans l’appui aux pays sur le costing de plan d’actions

Conditions d’exécution des prestations

Le consultant devra accomplir sa mission conformément au terme d’engagement à la confidentialité et d’éthique.
Langues : excellente maitrise du français (oral et écrit).

Rémunération

Le barème des Nations Unies pour les consultants aux Comores sera utilisé au grade NOA

– 25% upon signature
– 75% upon submission final rapport

Additional Information

• This vacancy notice may be used to identify candidates for other similar consultancies at the same level.
• Only candidates under serious consideration will be contacted.
• A written test may be used as a form of screening.
• If your candidature is retained for interview, you will be required to provide, in advance, a scanned copy of the degree(s)/diploma(s)/certificate(s) required for this position. WHO only considers higher educational qualifications obtained from an institution accredited/recognized in the World Higher Education Database (WHED), a list updated by the International Association of Universities (IAU)/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). The list can be accessed through the link: http://www.whed.net/. Some professional certificates may not appear in the WHED and will require individual review.
• For information on WHO’s operations please visit: http://www.who.int.
• WHO is committed to workforce diversity.
• WHO has a smoke-free environment and does not recruit smokers or users of any form of tobacco.
• Applications from women and from nationals of non and underrepresented Member States are particularly encouraged.
• WHO prides itself on a workforce that adheres to the highest ethical and professional standards and that is committed to put the WHO Values Charter into practice.
• WHO has zero tolerance towards sexual exploitation and abuse (SEA), sexual harassment and other types of abusive conduct (i.e., discrimination, abuse of authority and harassment). All members of the WHO workforce have a role to play in promoting a safe and respectful workplace and should report to WHO any actual or suspected cases of SEA, sexual harassment and other types of abusive conduct. To ensure that individuals with a substantiated history of SEA, sexual harassment or other types of abusive conduct are not hired by the Organization, WHO will conduct a background verification of final candidates.
• Consultants shall perform the work as independent contractors in a personal capacity, and not as a representative of any entity or authority. The execution of the work under a consultant contract does not create an employer/employee relationship between WHO and the Consultant.
• WHO shall have no responsibility whatsoever for any taxes, duties, social security contributions or other contributions payable by the Consultant. The Consultant shall be solely responsible for withholding and paying any taxes, duties, social security contributions and any other contributions which are applicable to the Consultant in in each location/jurisdiction in which the work hereunder is performed, and the Consultant shall not be entitled to any reimbursement thereof by WHO.
• Consultants working in Switzerland must register with the applicable Swiss cantonal tax authorities and social security authorities, within the prescribed timeframes (Guidelines issued by the Swiss Mission are available at: https://www.eda.admin.ch/missions/mission-onu-geneve/en/home/manual-regime-privileges-and-immunities/introduction/Manuel-personnes-sans-privileges-et-immunites-carte-H/Non fonctionnaires et stagiaires.html
For roster VNs:
• The purpose of this vacancy is to develop a list of qualified candidates for inclusion in this advertised roster. All applicants will be notified in writing of the outcome of their application (whether successful or unsuccessful) upon conclusion of the selection process. Successful candidates will be placed on the roster and subsequently may be selected for consultancy assignments falling in this area of work or for similar requirements/tasks/deliverables. Inclusion in the Roster does not guarantee selection to a consultant contract. There is no commitment on either side.