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Contexte et Justification
Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la violence en milieu scolaire, et en réponse à la prévention du décrochage scolaire, le ministère de l’Éducation Nationale (MEN), a mandaté l’Observatoire National de l’Éducation et de la Formation (ONEF) pour élaborer un guide destiné à la gestion des conflits en milieu scolaire, en particulier par le biais de la médiation. Ce guide sera élaboré en collaboration avec les différentes directions du ministère et s’adressera à l’ensemble de la communauté éducative, en visant spécifiquement les élèves du cycle moyen. L’élaboration du guide sera suivi par le renforcement des capacités d’un noyau national constitué de cadres de l’ONEF, de Directeurs et de conseillers d’orientation et de guidance scolaire ainsi que d’adjoints éducatifs.
Le MEN, à travers l’ONEF, part de la conviction que la prévention est la meilleure approche pour la gestion des conflits scolaires. En effet, les données statistiques révèlent que les mesures répressives et punitives n’apportent que des solutions temporaires et insuffisantes face à l’ampleur des défis rencontrés. Ainsi, il devient impératif de mettre à disposition un outil pragmatique qui aidera les acteurs éducatifs à concentrer leurs efforts sur la prévention et la remédiation des conflits en milieu scolaire. Ce guide constitue une étape cruciale du projet, car il ne se limite pas à la présentation des techniques de médiation par les pairs sous forme de processus stricts visant à résoudre les conflits. Il s’agit d’une démarche plus large visant à développer une “culture de la médiation” au sein des établissements scolaires, en renforçant la pensée participative, la communication non violente, l’esprit de collaboration et le dialogue constructif. L’objectif est de façonner des individus équilibrés et des citoyens responsables, tout en améliorant la qualité des apprentissages académiques des élèves.
En outre, ce guide vise à fournir aux formateurs des outils pratiques, des concepts clairs et des démarches opérationnelles qui leur permettront de renforcer l’impact de la médiation par les pairs dans la gestion des conflits scolaires. Ce processus doit non seulement prévenir la violence scolaire, mais aussi offrir des solutions alternatives aux approches punitives, souvent inefficaces face à la persistance des problèmes.
Depuis 2022, l’ONEF a initié quelques actions pour démarrer ce projet, telles que l’organisation d’ateliers participatifs de réflexion impliquant divers acteurs du secteur éducatif, y compris des élèves. Ces ateliers ont permis de recueillir des points de vue et de définir des priorités pour l’élaboration du guide.
La présente consultation internationale s’inscrit dans le cadre du plan d’action du UNICEF/MEN pour la période 2025/2026. Elle a pour but de :
La consultation sollicitera l’expertise de professionnels dans la médiation scolaire, les pratiques éducatives innovantes et la gestion des conflits, afin d’assurer que le guide proposé soit à la fois adapté aux réalités locales et aligné sur les meilleures pratiques mondiales.
Objectif global de la consultation
L’objectif général de cette consultation internationale est de développer et de promouvoir des stratégies efficaces de médiation scolaire par les pairs, afin de renforcer la gestion des conflits et de favoriser un environnement scolaire inclusif et non violent pour les élèves, en tirant parti des meilleures pratiques internationales et des expériences locales. Cette consultation vise à fournir des recommandations concrètes pour l’intégration de la médiation par les pairs dans le système éducatif, en mettant l’accent sur les bénéfices pour les élèves, en particulier ceux du cycle moyen, et leur développement en tant que citoyens responsables et équilibrés.
Objectifs spécifiques
Plus spécifiquement, l’initiative vise à :
Taches, livrables et jours de travail
Sous la supervision directe de la Spécialiste de l’Éducation du Bureau de l’UNICEF-Algérie, le/la consultant(e) devra accomplir les tâches suivantes et fournir les livrables ci-dessous.
Le nombre de jours a été calculé en fonction du temps minimum nécessaire pour chaque tâche/livrable, sans compromettre la qualité du travail.
| TÂCHES | LIVRABLES | JOURS DE TRAVAIL |
| Rapport de démarrage | Une note méthodologique et un plan/calendrier de travail | 1 |
| Mission à Alger pour l’évaluation des besoins et réunions de travail avec les cadres de l’ONEF |
| 3 |
| Conception et élaboration du Guide sur la médiation par les pairs en milieu scolaire | Développement des ressources pédagogiques : structure, objectifs, contenu, approche pédagogique, cadre théorique, stratégies pratiques, évaluation | 10 |
| Mission à Alger pour Atelier de Validation des Ressources pédagogiques et formation du noyau national constitue de 12 participants |
| 4 |
| Post Atelier. Optimisation des ressources pédagogiques avec l’intégration des recommandations du groupe noyau. | Version finale du guide : optimisation des ressources pédagogiques intégrant les recommandations du groupe d’experts | 3 |
| Conception des modules de formation pour la formation des formateurs (FdF)) et élaboration d’activités pratiques pour les participants. | Présentation PowerPoint du programme de formation des formateurs (FdF), intégrant des activités interactives et engageantes pour les participants | 5 |
| Mission à Alger : Formation des formateurs (FdF) sur le contenu du guide. | Fiche d’évaluation des participants | 5 |
| Rapport final | Rapport final incluant toutes les ressources développées et les recommandations pour la démultiplication à l’échelle nationale | 2 |
| TOTAL JOURS |
| 33 |
Les livrables devront être remis en français en version électronique (format Word et/ou Excel et/ou Powerpoint), une traduction en arabe serait la bienvenue à effectuer avec le groupe noyau.
Conditions de travail : Le travail du/de la consultant/e se déroulera sur une période de 6 mois à partir du 15 juin 2024. Le travail pourra être réalisé en partie à distance, avec des missions en Algerie. Le nombre de jours de travail estimé approximativement à 33 jours à distance/et en présentiel. Il/elle collaborera avec les cadres de l’ONEF du MEN et travaillera sous la supervision directe de la Spécialiste de l’Education.
Honoraires : Les honoraires du consultant seront convenus sur la base de l’offre financière présentée en prenant en charge les billets d’avion et les perdiems pour le nombre de jours estimé en Algérie. Les frais de visa sont à la charge du consultant. Les paiements seront échelonnés et effectués après réception et acceptation des livrables par l’UNICEF et l’ONEF.
Compétences et Qualification de l’Expert/Consultant : L’expert doit avoir les qualifications et les compétences suivantes :
La connaissance de l’arabe et du contexte algérien serait un atout.
Documents à fournir lors de la soumission : Le candidat devra inclure dans le dossier de candidature :
| Critères techniques | Sous-critères | Points max : 80 |
| Réponse générale | Complétude de la réponse | 5 |
| Concordance entre la proposition et la requête | 10 | |
| Lecture critique (ajouts ou modifications proposés) | 10 | |
| Profil de l’expertise | Expérience renforcement des capacités et en ingénierie de formation auprès de services éducatifs ainsi que dans la région du Maghreb (Algérie est un atout) | 10 |
| Profil des expert(s) en éducation et en services éducatifs spécialisés, | 10 | |
| Attestations fournies par des clients | 5 | |
| Méthodologie et approche | Explication détaillée de la méthodologie retenue et des outils éventuels à utiliser | 30 |
| Critères financiers | Adéquation des compétences et prestations aux TdRs | Points max : 20 |
L`évaluation des offres financières sera faite uniquement pour les candidats ayant obtenu au moins un score de 55 points au terme de l`évaluation technique.
Tout dossier incomplet sera considéré comme irrecevable.
Le/la consultant(e) sera recruté(e) sur la base d’un contrat individuel.
Le dossier de candidature comprenant l’ensemble des documents requis devra être posté en ligne.
Documents complémentaires à fournir lors de la soumission :
Outre la proposition technique et financière décrites plus haut, le soumissionnaire devra fournir les documents suivants :
UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.
UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.
Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.
Advertised: 13 May 2025 W. Central Africa Standard Time
Deadline: 27 May 2025 W. Central Africa Standard Time
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