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L’UNICEF travaille dans plus de 190 pays et territoires pour sauver la vie des enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur plein potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.
À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons, aussi longtemps que notre présence est nécessaire. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas simplement un métier – c’est une vocation.
L’UNICEF est un lieu où les carrières se construisent : nous offrons à notre personnel des opportunités variées de développement professionnel et personnel, leur permettant de renforcer leur sentiment d’utilité tout en servant les enfants et les communautés à travers le monde, avec en prime un ensemble attractif de rémunérations et d’avantages.
Actif en République Démocratique du Congo depuis 1963, nous accueillons toutes les personnes désireuses de s’épanouir dans une culture diversifiée et passionnée, et qui incarnent nos valeurs afin de donner le meilleur pour l’épanouissement des enfants de la RDC.
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Pour chaque enfant, l’épanouissement
Malgré de vastes ressources naturelles, la République Démocratique du Congo (RDC) est l’un des pays les plus pauvres du monde. Des facteurs tels que l’extrême pauvreté, la crise économique, les conflits, l’insécurité alimentaire et les épidémies ont un impact négatif sur la situation sociale et le bien-être des Congolais, en particulier des femmes et des enfants.
La RDC est le deuxième plus grand pays en termes de superficie avec la troisième plus grande population d’Afrique avec 107 millions d’habitants en 2021, dont près de 54% sont des enfants. Bien que le pays ait réalisé des progrès significatifs en matière de réduction de la mortalité infantile et de l’accès à l’éducation des enfants, la majorité des enfants est toujours privée de leurs droits.
Au-delà des défis du développement à long terme, la situation humanitaire s’est détériorée au cours des dernières années. Près de 26,4 millions de personnes, dont 15,4 millions d’enfants, ont actuellement besoin d’une aide humanitaire d’urgence dans tout le pays.
Visitez UNICEF République Démocratique du Congo pour en savoir plus sur ce que nous faisons.
Comment pouvez-vous faire la différence ?
Sous la supervision générale du Chef de Section, l’Administrateur de la Politique Sociale (Suivi de la pauvreté et des privations de l’enfant) est chargé d’apporter un soutien technique à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation de toutes les étapes de la programmation des politiques sociales et des actions de plaidoyer connexes, de la planification et la formulation stratégiques jusqu’à l’obtention de résultats concrets et durables y compris les programmes visant à améliorer (a) les politiques publiques de réduction de la pauvreté infantile ; (b) la couverture de la protection sociale et son impact sur les enfants ; (c) la transparence, l’adéquation, l’équité et l’efficience des investissements publics et de la gestion financière axés sur l’enfance ; et (d) les mesures de gouvernance, de décentralisation et de responsabilisation visant à accroître la participation publique et la qualité, l’équité et la couverture des services sociaux. Cela comprend à la fois le travail direct avec les partenaires gouvernementaux et de la société civile, ainsi que les liens et le soutien aux équipes travaillant sur l’éducation, la santé, la protection de l’enfance, l’eau et l’assainissement, et le VIH.
Quelles sont vos responsabilités ?
Résumé des principales fonctions/responsabilités :
Améliorer les données sur la pauvreté et la vulnérabilité des enfants afin de les exploiter au mieux dans le cadre des politiques et des programmes.
Renforcer la couverture de la protection sociale et son impact sur les enfants. ·
Améliorer l’utilisation des ressources financières publiques en faveur des enfants
Renforcer les capacités des collectivités locales à planifier, budgétiser, consulter et suivre les services sociaux axés sur l’enfance.
Renforcer le plaidoyer et les partenariats pour une politique sociale adaptée aux enfants.
Gestion des programmes de l’UNICEF
1. Amélioration des données sur la pauvreté et la vulnérabilité des enfants pour une meilleure utilisation dans les politiques et les programmes.
Soutenir la collecte, l’analyse et la présentation conviviale des données sur la pauvreté multidimensionnelle et monétaire des enfants, en renforçant les capacités nationales de collecte, de communication et d’utilisation systématiques des données pour la prise de décisions politiques.
Fournir des analyses régulières et opportunes, fondées sur des données, pour une priorisation, une planification et un développement efficaces ; faciliter la gestion axée sur les résultats pour la planification, l’ajustement et la mise à l’échelle d’initiatives spécifiques de politique sociale visant à réduire la pauvreté des enfants.
2. Renforcement de la couverture de la protection sociale et de son impact sur les enfants.
Soutenir l’élaboration de politiques, de législations et de programmes de protection sociale en veillant à accroître la couverture et l’impact sur les enfants, en accordant une attention particulière aux plus marginalisés. Identifier, générer et présenter des données probantes pour soutenir cet objectif en collaboration avec les partenaires.
Soutenir le renforcement des systèmes intégrés de protection sociale, en fournissant un soutien technique aux partenaires pour améliorer la conception des transferts monétaires et des allocations familiales, ainsi que les liens avec d’autres interventions de protection sociale telles que l’assurance maladie, les travaux publics et les services sociaux, ainsi qu’avec les services et interventions complémentaires liés à la nutrition, la santé, l’éducation, l’eau et l’assainissement, la protection de l’enfance et le VIH.
3. Améliorer l’utilisation des ressources financières publiques pour l’enfance
Réaliser des analyses budgétaires afin clarifier le plaidoyer et l’assistance technique de l’UNICEF auprès des ministères des Finances, des commissions de planification et des ministères du secteur social, afin d’améliorer l’équité des allocations pour les services essentiels aux enfants. Collaborer avec les collègues du secteur pour renforcer les capacités à réaliser des analyses de coûts et de rentabilité des interventions prioritaires afin de clarifier les décisions politiques en matière d’investissements axés sur l’enfance.
Soutenir l’identification des options politiques pour améliorer le financement national des interventions de protection sociale adaptées aux enfants.
4. Renforcer les capacités des collectivités locales à planifier, budgétiser, consulter et suivre les services sociaux axés sur l’enfance.
Dans le cadre des processus nationaux de décentralisation, collaborer avec les autorités centrales et locales pour améliorer les politiques, la planification, la budgétisation, la consultation et les processus de responsabilisation afin que les décisions et la prestation des services axés sur l’enfance répondent plus étroitement aux besoins des communautés locales.
Collaborer avec les autorités centrales et locales pour renforcer les capacités de collecte de données de qualité, d’analyse pour l’élaboration des politiques, la planification, la mise en œuvre, la coordination et le suivi des services sociaux essentiels, en mettant l’accent sur la participation communautaire et la responsabilisation.
5. Renforcer le plaidoyer et les partenariats pour une politique sociale adaptée aux enfants.
Soutenir une utilisation correcte et convaincante des données et des preuves sur la situation des enfants, ainsi que sur la couverture et l’impact des services axés sur l’enfance, en soutien au programme de politique sociale et au programme national dans son ensemble.
Établir des partenariats efficaces avec le gouvernement, les donateurs bilatéraux et multilatéraux, les ONG, la société civile et les dirigeants locaux, le secteur privé et d’autres agences des Nations Unies afin de soutenir un engagement durable et proactif envers la Convention relative aux droits de l’enfant et de réaliser les programmes mondiaux des Nations Unies, tels que les Objectifs de développement durable.
6. Gestion des programmes de l’UNICEF
Contribuer à la gestion et à la coordination de l’appui technique en matière de pauvreté infantile, de protection sociale, de finances publiques et de gouvernance, en veillant à ce qu’il soit bien planifié, suivi et mis en œuvre en temps opportun afin de soutenir efficacement l’intensification et la mise en œuvre. Veiller à ce que l’analyse et l’atténuation des risques soient intégrées à la gestion globale de l’appui, en étroite consultation avec les sections de programme de l’UNICEF, les partenaires coopérants et les gouvernements.
Soutenir et contribuer à une planification, une gestion, une coordination, un suivi et une évaluation efficaces et efficients du programme de pays.
Si vous souhaitez en savoir plus sur ce poste, veuillez consulter la description complète du poste ici :
Pour assumer ce rôle et être considéré(e) comme un défenseur des droits de chaque enfant en RDC, vous devez avoir :
Formation académique :
Expérience :
Compétence spécifique :
Langues :
Désirables :
Pour chaque enfant, vous devez démontrer…
Les valeurs fondamentales de l’UNICEF, à savoir la bienveillance, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS). Elles sont à la base de tout ce que nous faisons et de la manière dont nous le faisons. Découvrez notre Charte des valeurs : Valeurs de l’UNICEF
Les compétences de l’UNICEF requises pour ce poste sont…
(1) Établit et entretient des partenariats.
(2) Fait preuve de conscience de soi et d’éthique.
(3) S’efforce d’obtenir des résultats pour avoir un impact.
(4) Innove et accueille le changement.
(5) Gère l’ambiguïté et la complexité.
(6) Réfléchit et agit de manière stratégique
(7) Travaille en collaboration avec les autres
Familiarisez-vous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux.
L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. L’UNICEF s’est engagé à inclure tout le monde, indépendamment de la race/l’ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identité sexuelle, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, de l’origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous proposons un large éventail de mesures visant à inclure une main-d’œuvre plus diversifiée, comme le congé parental payé, les heures pour allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L’UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles.
Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes vivant avec handicap (UNCRPD), les personnes vivant avec handicap comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l’égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d’inclusion des personnes vivant avec handicap 2022-2030, l’UNICEF s’est engagé à augmenter le nombre d’employés vivant avec handicap d’ici 2030. À l’UNICEF, nous prévoyons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés vivant avec handicap. L’UNICEF a également mis en place un service d’assistance à l’accessibilité afin de renforcer l’accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat vivant avec handicap et que vous avez besoin d’un soutien en matière d’accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande par le biais du bouton d’accessibilité par courriel sur la page Web des carrières de l’UNICEF Accessibilité jobs-near-me.org UNICEF.
L’UNICEF n’engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents et devront adhérer à ces normes et principes. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents, et les candidats vivant avec handicap sélectionnés peuvent être invités à soumettre des documents justificatifs relatifs à leur handicap de manière confidentielle.
Les nominations à l’UNICEF sont soumises à un certificat médical. La délivrance d’un visa par le pays d’accueil du lieu d’affectation est requise pour les postes IP et sera facilitée par l’UNICEF. Les nominations peuvent également être soumises à des exigences vaccination, notamment contre le SARS-CoV-2 (Covid). Si vous êtes sélectionné(e) pour un poste à l’UNICEF, vous devez soit être vacciné(e) comme requis, soit recevoir une exemption médicale de la part du département concerné de l’ONU. Dans le cas contraire, la sélection sera annulée.
Remarques:
Conformément à l’article 101, paragraphe 3, de la Charte des Nations unies, la considération primordiale dans l’emploi du personnel est la nécessité d’assurer les plus hautes qualités d’efficacité, de compétence et d’intégrité.
L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les femmes et les personnes vivant avec handicap qui remplissent les conditions requises sont encouragées à postuler.
Les fonctionnaires qui envisagent de travailler pour l’UNICEF sont normalement tenus de démissionner de leur poste gouvernemental avant d’accepter un emploi à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’emploi, sans compensation, si un visa ou un certificat médical n’est pas obtenu, ou si les vaccinations nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable, quelle qu’en soit la raison.
L’UNICEF ne facture pas de frais de dossier à aucun stade de ses processus de recrutement, de sélection et d’embauche (c’est-à-dire au stade de la candidature, de l’entretien, de la validation ou de la nomination et de la formation). L’UNICEF ne demandera pas d’informations sur le compte bancaire des candidats.
Tous les postes de l’UNICEF sont annoncés et seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. Un candidat interne au niveau du poste dans le domaine fonctionnel concerné, ou un candidat interne/externe dans le groupe de talents correspondant, peut être sélectionné, s’il convient au poste, sans évaluation des autres candidats.
Des informations supplémentaires sur le travail à l’UNICEF sont disponibles ici.
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Deadline: W. Central Africa Standard Time
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