Proyecto financiado por DG-ECHO 2023: “Contribuir a mejorar el acceso a los servicios básicos de las personas en situación de vulnerabilidad, en los estados prioritarios de Venezuela”
I.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y JUSTIFICACIÓN
Médicos del Mundo (MdM) es una asociación independiente que trabaja para hacer efectivo el derecho a la salud para todas las personas, especialmente para las poblaciones vulnerables, excluidas o víctimas de catástrofes naturales, hambrunas, enfermedades, conflictos armados o violencia política. Nuestros proyectos se realizan tanto en España como en 15 países de América, África, Oriente Medio y Europa. Las personas voluntarias y profesionales que forman parte de nuestra organización tienen como principal misión trabajar para lograr el cumplimiento del derecho fundamental a la salud y el disfrute de una vida digna para cualquier persona.
MdM entiende que las inequidades en el acceso a la salud se engloban dentro de sistemas de desigualdad amplios, a nivel global, que impiden a muchas personas el disfrute efectivo del derecho a la salud, y busca contribuir a garantizar este derecho apostando por una cobertura sanitaria universal que ofrezca acceso a servicios de atención, prevención y promoción de la salud en el marco de los sistemas públicos de salud.
MdM implementa actividades en Venezuela desde el año 2019, contribuyendo al Sistema Público Nacional de Salud (SPNS), con la finalidad de fortalecerlo en los estados de Apure, Sucre y Táchira. Actualmente se encuentra implementando en estos estados el proyecto financiado por DG-ECHO 2023, “Contribuir a mejorar el acceso a los servicios básicos de las personas en situación de vulnerabilidad, en los estados prioritarios de Venezuela”. Entre sus líneas de trabajo esenciales está la promoción de servicios de salud integrales y de calidad (Salud Primaria, Salud Sexual y Salud Reproductiva, Nutrición, Salud Mental y Apoyo Psicosocial), la prevención de las Violencias de Género, y la prevención de las Enfermedades Transmitidas por vectores con énfasis en el control de la malaria en el estado de Sucre.
MdM ha podido constatar que las barreras de acceso a la salud afectan de forma desproporcionada a aquellos grupos de población más vulnerabilizados por los ejes de desigualdad de clase social, etnia, género, edad, diversidad funcional, etc. y que estas repercuten gravemente en su salud. En nuestra experiencia en Venezuela hemos comprobado barreras significativas de acceso al SPNS, principalmente en el acceso a la asistencia humanitaria de las comunidades indígenas. En el caso de la Salud Sexual y Reproductiva, estas comunidades enfrentan obstáculos a la hora de acceder a tratamiento médico debido a factores sociales, culturales, económicos, políticos y geográficos, que tienen una repercusión directa en las experiencias de las mujeres indígenas adultas, jóvenes y adolescentes. La presente consultoría tiene como objetivo realizar un estudio que identifique y analice las barreras que enfrentan las mujeres indígenas adultas, jóvenes y adolescentes Pumé, del Municipio de Achaguas, en
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el estado de Apure, para acceder a servicios de Salud Sexual y Reproductiva integrales, en el marco de la implementación del actual proyecto ECHO en Venezuela.
Según el Grupo Internacional del Trabajo sobre Asunto Indígenas, IWGIA, 2024, se estima que el 2,8% de la población venezolana está constituida por personas indígenas, es decir, aproximadamente 724 mil habitantes, distribuidos entre 51 pueblos, que se concentran mayoritariamente (85%) en el estado Zulia y la región amazónica. De acuerdo con los reportes de las organizaciones humanitarias que actúan en Venezuela, entre enero y julio de 2024, 75 mil personas indígenas han recibido algún tipo de asistencia, alcanzando así a 10,36% de esta población, principalmente con actividades de Salud y Agua, Saneamiento e Higiene.
Venezuela adoptó la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas y ratificó el Convenio 169 de la OIT. En 1999, la Constitución de Venezuela reconoció el carácter multiétnico, pluricultural y multilingüe de la sociedad venezolana: la existencia como pueblos originarios; su organización social, política y económica; sus sistemas de justicia propios; sus culturas, usos y costumbres; sus idiomas y religiones; y el derecho sobre las tierras y hábitats que ancestralmente ocupan. En su artículo 122 se contempla que, “los pueblos indígenas tienen derecho a una salud integral que considere sus prácticas y culturas y que el Estado reconocerá su medicina tradicional y las terapias complementarias, con sujeción a principios bioéticos”. El país también ha promulgado un conjunto de leyes para desarrollar los derechos específicos de los pueblos indígenas, como la Ley de Demarcación y Garantía del Hábitat y Tierras de los Pueblos Indígenas (2001), la Ley Orgánica de Pueblos Indígenas y Comunidades (2005), la Ley de Lenguas Indígenas (2007), la Ley de Patrimonio Cultural de los Pueblos y Comunidades Indígenas (2009), así como varias disposiciones favorables reflejadas en una serie de normas legales venezolanas. También ha creado una serie instituciones dedicadas a la supervisión de la creación de políticas públicas en asuntos indígenas, como el Ministerio del Poder Popular para los Pueblos Indígenas.
A pesar de que Venezuela posee un amplio marco jurídico a favor de los pueblos indígenas, el país aún no cuenta con leyes especiales para las comunidades aisladas. Según los reportes del Clúster de Seguridad Alimentaria y Medios de Vida y el Clúster de Logística de Venezuela (septiembre de 2024), se observan ciertos retos para desarrollar actividades con los pueblos indígenas, entre los que podemos mencionar: amplia extensión territorial y poca concentración poblacional, distancia entre la zona de residencia y conucos, barreras de idioma, recursos limitados, entender su cosmovisión, dificultades para que el personal se traslade a las comunidades, etc. De acuerdo con los reportes de UNFPA (2024) en Venezuela, la crisis socioeconómica y emergencia que atraviesa el país, ha afectado de manera desproporcionada a las mujeres y las niñas ya que se ha elevado los riesgos de violencia de género y complicado el acceso a servicios de salud sexual y reproductiva y salud materna de calidad, lo que aumenta la vulnerabilidad de las mujeres a la mortalidad. Para las mujeres y niñas indígenas, estos peligros pueden verse agravados por la pobreza y el aislamiento geográfico. Además, UNFPA también señala entre los factores que influyen en la situación de las mujeres indígenas, los siguientes: niveles de educación inferiores, desconfianza entre las autoridades y los pueblos indígenas, prácticas tradicionales dañinas, conceptos o prácticas en materia de sanidad indígenas rechazados, y actitudes sociales discriminatorias.
La presente consultoría se desarrollará en las parroquias El Yagual, Guachará y Fruta de Burro, del Municipio de Achaguas en el Estado de Apure, donde reside el pueblo indígena Pumé. MdM se encuentra apoyando el fortalecimiento de la estructura sanitaria en esta zona, donde se observan barreras de acceso.
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El pueblo Pumé, conocido coloquialmente como “Yaruro”, está ubicado en la zona suroeste del país, en áreas limítrofes con Colombia, y exhibe rasgos culturales característicos de otros pueblos indígenas llaneros vecinos –los Hiwi y los subgrupos Hiwi-Cuiva-Chiricoa, Pepo-Hiwi y Amorúa.
La población Pumé, está conformada por 8.200 personas (52,3% hombres y 47,7% de mujeres). Debido a la alta mortalidad entre la población adulta e infantil, más del 59% de la población es menor de 20 años de edad (INE 2001). Más de la mitad se encuentran en el centro del Estado Apure, en las riberas y sabanas interfluviales de los ríos Arauca, Cunaviche, Capanaparo, Meta y el Cinaruco y sus afluentes. Los grupos más aculturados se asientan en el Arauca y el Cunaviche, y los menos en las sábanas próximas a los ríos Cinaruco, Capanaparo y Riecito. Unas 500 personas viven en centros poblados urbanos –la mayoría en condiciones de marginalidad– y un número indeterminado, al parecer menos de 100, permanecen en territorio colombiano.
Anteriormente, el sistema de gobierno propio del pueblo Pumé estaba bajo el mando del capitán y del médico tradicional. Hoy en día, la comunidad se estructura bajo el mando de un capitán, un guardia, los ancianos y un representante por cada sector de mujeres, jóvenes y salud. Se considera que las mujeres tienen un rol muy importante dentro de la comunidad, ya que son las encargadas de transmitir todos los conocimientos, las historias, los cuentos y los saberes del pueblo. En la pubertad los y las jóvenes deben pasar por un rito de iniciación. Para las mujeres, inicia con su primera menstruación. La edad para contraer nupcias es determinada por la iniciación de los hombres y de las mujeres.
Los Pumé son en gran parte conscientes de muchas de las complejidades de las relaciones implicadas en su salud. Así, atribuyen el estado de bienestar o malestar, de dolor y de muerte, al hambre, a las precarias condiciones económicas de subsistencia, al despojo de sus tierras, a la hostilidad y la amenaza constante por parte de los ganaderos, la imposibilidad de conseguir trabajo y a la ausencia de servicios de atención de salud. Orobitg (1994: 36) subraya que, “para los Pumé, el trabajo, el salario, la posibilidad de comprar comida y ropa, la carretera, la realización de estudios, los medios de transporte son factores que se relacionan directamente con la salud”.
Cuentan con sistemas de conocimientos propios y tradicionales, arraigados en prácticas y creencias ancestrales, que se han visto afectados por las influencias culturales dominantes. Así mismo, expresan la necesidad de que el personal sanitario y los curadores o curadoras trabajen conjuntamente, en complementariedad. Como en la mayoría de las sociedades indígenas, en las que no impera el modelo biomédico, en la cultura Pumé el cuerpo biológico, el social y el espiritual son inseparables; es decir, las concepciones acerca de la vida, la enfermedad, la muerte, la religión y las creencias están íntimamente relacionadas.
Es importante destacar que la mayoría de la población de la etnia Pumé, en Fruta de Burro, está castellanizada. El bilingüismo facilita el acceso a servicios de salud. Sin embargo, en zonas cercanas o aledañas, la población solo habla la lengua Pumé, lo que requiere, en algunos casos, el uso de intérpretes para su atención. En el Centro de Salud, se cuenta con un médico general perteneciente a esta etnia indígena.
Asimismo, aunque actualmente solo permanecen algunos rasgos de la cultura étnica en sí, como se menciona anteriormente, dentro de los mismos destacan la característica de mantener una postura reservada y la reticencia a compartir información. Igualmente, prevalece el uso de medicina ancestral para tratar domésticamente afecciones, acompañado de la creencia en amuletos y símbolos de protección.
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Durante las actividades de MdM implementadas en los años 2023-2024, se apoyó en materia sanitaria a 5.265 personas, de las cuales 3.468 son mujeres y 1.797 son hombres. Dentro de los servicios más recurrentes se encuentran las consultas de planificación familiar (49,26%), patologías ginecológicas (25,68%) y control prenatal (20,47%). Los datos aportados nos permiten evidenciar el aumento de aceptabilidad de la población Pumé más trasculturalizada, en vista de la asignación de un médico de la propia etnia, junto con la disponibilidad de los servicios aportados a los servicios de Salud Sexual y Salud Reproductiva. Sin embargo, en varias zonas aledañas y diferentes núcleos poblacionales, se ha observado barreras de acceso a dichos servicios.
II.- OBJETIVO DE LA ASISTENCIA TÉCNICA
Realizar un estudio que identifique y analice las barreras que enfrentan las mujeres indígenas-Pumé, adultas, jóvenes y adolescentes, del Municipio de Achaguas en el estado de Apure, para acceder a servicios de Salud Sexual y Reproductiva integrales, en el marco de la implementación del actual proyecto financiado por ECHO en Venezuela. En base al análisis de los obstáculos identificados, que dificulten el acceso a la atención en SSyR, se formularán recomendaciones dirigidas a los diferentes agentes que hacen parte del sector salud y al equipo de MdM con base en Apure, con el fin de mejorar la equidad y calidad en la atención de los servicios de SSyR. El estudio deberá tener en consideración el enfoque integrado de género y basado en derechos humanos y el enfoque antropológico.
Objetivos específicos:
1.- Identificar, caracterizar y describir barreras de acceso a los servicios de Salud Sexual y Reproductiva integrales, en cuanto a disponibilidad, accesibilidad, aceptabilidad (percepción de las mujeres sobre el servicio de salud a partir de sus prácticas culturales) y continuidad de los servicios. 2.- Conocer las cosmovisiones, creencias y prácticas de las mujeres indígenas Pumé con relación al cuidado de su salud sexual y reproductiva y su impacto en la salud, para que se incorporen en las recomendaciones. 3.- Establecer, con base en la evidencia y teniendo en cuenta el marco normativo específico sobre la atención sanitaria indígena en Venezuela, recomendaciones para enfrentar las barreras de acceso a SSyR identificadas. Dichas recomendaciones deben servir para introducirlas en las líneas de intervención de MdM Venezuela.
III.- AREA DE INTERVENCIÓN
Las actividades por desempeñar se realizarán en las zonas de intervención donde MdM implementa el proyecto ECHO 2023-2025 en el estado de Apure.
Municipio Achaguas: 1.- Parroquia El Yagual. 2.- Parroquia Guachara y Parroquia Fruta de Burro.
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IV.- PLAN DE TRABAJO, PRODUCTOS ESPERADOS Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y METODOLOGÍCAS DE LA CONSULTORÍA TÉCNICA
El objetivo de la presente consultoría es la elaboración de un estudio que identifique y analice las barreras que enfrentan las mujeres indígenas Pumé, adultas, jóvenes y adolescentes, del Municipio de Achaguas, en el estado de Apure, para acceder a servicios de Salud Sexual y Reproductiva integrales, en el marco de la implementación del actual proyecto ECHO en Venezuela, con fecha de inicio del estudio el 16 de diciembre de 2024 y fecha de finalización el 28 de msrzo de 2025.
Producto Nº
Descripción
Tiempo
entrega
Producto 1:
Plan de Trabajo y Cronograma
Plan de trabajo para el desarrollo del estudio que incluya al menos: marco referencial de la investigación, cómo se van a incorporar los enfoques transversales, desarrollo de la propuesta metodológica, así como de las técnicas de investigación a utilizar, principales fuentes de información identificadas y cronograma. Deberá ser validado por el comité de gestión de MdM
1 semana
Producto 2:
Herramienta para la evaluación de la información
Elaboración y validación de herramienta para el levantamiento de la información. La persona o equipo consultor deberá desarrollar todos los instrumentos propuestos en la metodología y, en coordinación con el comité de seguimiento, deberán validarse.
2 semanas
Producto 3:
Informe de avance
Informe de avance (sistematización de la información), a la conclusión del trabajo de campo. Deberá ser validado por el comité de gestión de MdM.
6 semanas
Producto 4:
Informe Final y presentación de resultados
Documento de estudio (informe final), que contenga por lo menos los siguientes aspectos:
1)
Portada (incluye título del proyecto, ONGD, fecha finalización informe, financiador)
2)
Descripción y objetivos del servicio de la prestación de servicios.
3)
Plan de Trabajo.
4)
Documento completo con análisis de la situación, barreras y recomendaciones:
– Marco metodológico.
– Análisis con los resultados principales.
– Conclusiones y Recomendaciones prácticas.
– Bibliografía.
– Anexos.
3 semanas
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5)
Bases de datos y otros archivos: se deberá hacer entrega de los archivos y de las bases de datos digitalizada con la información recolectada durante el trabajo de campo.
6)
Presentación de los resultados al equipo y comité
Producto 5:
Resumen Ejecutivo
–
Resumen ejecutivo.
1 semana
*El calendario de productos podrá ser ajustado con el equipo evaluador.
El informe final deberá ser enviado por correo electrónico para revisión y aprobación por parte del Comité de Gestión de MdM. Una vez aprobado, se entregará en formato digital editable.
Formato de entrega de los productos:
–
Tamaño hoja: Tamaño A4.
–
Tipo de letra: Arial.
–
Tamaño letra: 11 puntos.
–
Espaciado: Interlineado sencillo, con espacio simple entre párrafos.
–
Alineado: justificado.
–
Márgenes: 2,5 en cada lado.
–
Sangría: cada uno de los párrafos deben llevar una sangría de 1.27 cm en la primera línea.
Aspectos legales y éticos para el manejo de información: Los datos recolectados por el Equipo Consultor son confidenciales y está prohibida su divulgación en cualquier forma. La propiedad de los documentos producidos por el estudio pertenece a MdM. Los documentos producidos y su publicación quedan reservadas a los permisos otorgados por MdM. La información recolectada no puede ser compartida y tiene que ser eliminada al completar el trabajo. Se aceptarán solamente productos entregables que cumplen los estándares de calidad definidos en este documento. MdM se reserva el derecho de rechazar productos o documentos que no cumplan con los estándares establecidos en estos términos de referencia y los acordados conjuntamente entre las partes en las reuniones de seguimiento.
Para cumplir los objetivos planteados se usarán fuentes primarias (producto del trabajo de campo y del levantamiento de la información correspondiente) y fuentes secundarias existentes (diagnósticos, informes, encuestas, estudios previos sobre los temas abordados, entre otros).
Se plantea la combinación de diferentes métodos participativos de tipo principalmente cualitativo, pudiendo complementarse con una metodología cuantitativa, con la aplicación de las distintas herramientas metodológicas, como entrevistas semiestructuradas, entrevistas en profundidad, grupos focales, encuestas y/u otros planteados por el/la investigador/a o equipo investigador.
La información habrá de ser analizada desde el enfoque de género basado en derechos humanos y el enfoque antropológico. Por tanto, el equipo investigador debe introducir un enfoque interdisciplinario que coordine conocimientos de las ciencias sociales, las ciencias de la salud y la teoría feminista.
Se trabajará con una metodología que tenga en cuenta las necesidades prácticas y estratégicas de género interseccional. El grupo meta serán mujeres indígenas adultas, jóvenes y adolescentes; mujeres indígenas adultas, jóvenes y adolescentes con diversidad funcional, personas LGBTIQ+.
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Además, tendrá en cuenta conocimientos situados y responsables, el cuestionamiento de las posiciones de sujeto y objeto de conocimiento, la atención reflexiva a las relaciones de poder cuando se investiga, la importancia del propio cuidado en los procesos de generación de conocimiento, de los aspectos éticos y del para qué se investiga.
Los principios de asociacionismo, independencia, cooperación y transparencia guían los valores y la gobernanza de nuestra organización. Entendemos la transparencia y la rendición de cuentas como un ejercicio de responsabilidad y compromiso hacia nuestra base social, donantes, organizaciones socias locales y sociedad civil para y con la que trabajamos, además de hacia la sociedad en general. Se trata de un elemento básico de intercambio orientado a promover una mayor participación e implicación de quienes forman parte de la organización. Para MdM es crucial seguir los principios de la ayuda humanitaria; las políticas de prevención de acoso; transversalizar los enfoques transversales (enfoque de género basado en derechos humanos y antropológico), reducir las desigualdades de género y la discriminación de las mujeres; reconocer la diversidad y pluralidad de las personas que habitan el territorio; el respeto al medio ambiente; y la implementación de acciones sin daño. Es por ello, por lo que el equipo consultor debe tener en cuenta este esquema de valores organizativos y asegurarse de que rige y lo aplica, tanto en su oferta como en el transcurso de la prestación del servicio.
V.- GESTIÓN DE LA CONSULTORIA TÉCNICA
MdM actúa como unidad mandataria de la consultoría, encargada de validar y supervisar la calidad del proceso, de la elaboración de los TdR, de la contratación del equipo y de la difusión de resultados. Para ello, se contará con un Comité de Gestión de la consultoría, del que formarán parte las siguientes personas:
–
Coordinación Médica (terreno).
–
Coordinación Programas (terreno).
–
Técnica de Programas Internacionales (sede)
–
Referente de Enfoques Transversales (sede).
–
Referente de Salud (sede).
Las principales funciones del comité de gestión son las siguientes:
–
Diseñar y aprobar los términos de referencia.
–
Facilitar al equipo consultor los contactos y el acceso a toda la información relevante.
–
Asesorar y supervisar metodológicamente el proceso.
–
Mantener una interlocución permanente con el equipo consultor.
–
Llevar a cabo el control de calidad y velar por el cumplimiento de los plazos.
–
Validar el informe preparatorio y aprobar los diferentes productos del servicio técnico.
–
Facilitar la difusión de los resultados de la consultoría al equipo de MdM en Venezuela.
VI.- PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL
Formación:
–
Académica: Profesional de las ciencias sociales y/o ciencias de la salud, con experiencia en investigación con enfoque de género, derechos humanos e interculturalidad.
–
Complementaria: Estudios de postgrado en materia de salud sexual y reproductiva, violencias de género, género e interseccionalidad, derechos humanos de los pueblos indígenas.
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Experiencia:
–
Experiencia mínima de 5 años en investigaciones, evaluación de programas, políticas en materia de salud sexual y reproductiva y violencias de género.
–
Experiencia en procesos de investigación donde se hayan implementado metodologías y análisis de interseccionalidad, de carácter cualitativo y cuantitativo, con enfoque etnográfico y feminista.
–
Experiencia y conocimiento de trabajo con comunidades indígenas en Venezuela y en particular, de la realidad de las mujeres indígenas.
–
Experiencia en metodologías participativas.
–
Competencias interculturales.
–
Capaz de gestionar su propio equipo de trabajo.
–
Identificación con los valores organizacionales y humanitarios de MdM.
VII.- RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO CONSULTOR Y MDM:
Las responsabilidades del equipo consultor son las siguientes:
1.- Desarrollar todas las actividades conforme a lo estipulado en el capítulo V.
2.- Disponer de sus recursos para la buena ejecución del contrato y en los términos aquí establecidos.
3.- Presentar los informes en los términos acordados con MdM y conforme a lo estipulado en los términos de referencia.
4. Cualquier cambio, irregularidad y en general cualquier observación relacionada con servicio deberá ser consultada previamente por el Equipo Consultor a MdM y en caso de requerirse la implementación de acciones correctivas estas serán determinadas con la aprobación de MdM.
5.- Mantener una actitud proactiva de la consultoría para optimizar el proceso y adaptarse a las necesidades existentes durante el mismo para resolver los posibles problemas e incidencias emergentes, así como para atender a los requisitos y especificaciones que establezca el equipo de MdM.
6.- Cumplir y acatar obligatoriamente con todas las normas de seguridad trasmitidas por los encargados de MdM designados, durante la visita a terreno y en las oficinas locales.
7.- La propiedad intelectual de los productos estipulados en estos TdR (si aplica), serán compartidos entre el Equipo Consultor y MdM. Los derechos de uso únicamente son potestad de MdM y el donante. Tales como el informe preliminar de hallazgos y datos asociados, y el Informe técnico de actividades realizadas de mantenimiento.
8.- La consultor/a deberá guardar confidencialidad sobre todo material que le sea entregado para el desempeño de su trabajo y que sea de propiedad de MdM. De igual forma no podrá dar a dicho material otro uso que no sirva al cumplimiento de objetivos de la presente consultoría, salvo autorización explícita de MdM
9.- Todos los materiales producidos atenderán a la guía de estilo y marca de MdM España, y serán propiedad exclusiva de MdM, tanto los productos finales como los brutos.
10. El criterio de selección del Equipo Consultor o propuesta será aquella que cumpla las condiciones técnicas, jurídicas y financieras y que además presente la oferta económica más favorable.
Las responsabilidades de MdM son las siguientes:
MdM, tendrá un rol de apoyo al proceso de la siguiente forma:
1.- Acompañará y facilitará el acceso a las áreas de estudio incluidas en la propuesta, así como el acceso a los datos secundarios pertinentes y necesarios para el estudio.
2.- Entregará al Equipo Consultor el Visto Bueno del Informe Final (comité de gestión).
3.- Pagará por el servicio prestado en los plazos establecidos en el siguiente capítulo.
4.- Realizar las validaciones y retroalimentaciones requeridas en los tiempos requeridos de manera ágil y eficiente (comité de gestión).
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VIII.- EVALUACIÓN DE OFERTA ECONÓMICA
Se realizará la evaluación de la oferta económica sobre la siguiente base:
–
Presupuesto total que incluya honorarios profesionales, viáticos de traslado, hospedaje y alimentación, así como cualquier otro gasto que el equipo consultor requiera.
–
Se entenderá que la oferta presentada por el equipo consultor comprende todos los gastos en que pueda incurrir el/la adjudicatario/a para la prestación de los servicios; así como todos los impuestos, tasas, gravámenes o similares que recaigan sobre las actuaciones a realizar por el/la adjudicatario/a, incluido el IVA.
–
Se verificará que la oferta económica esté completa, es decir, que incluya los precios de todas las actividades ofrecidas en la oferta técnica. La omisión y/o ajuste de información económica extemporal podrá ser causal de rechazo de la oferta.
Presupuesto disponible para este estudio: 6.000,00 USD
El pago se efectuará a la presentación de una factura por el o la contratista y su aprobación por parte de MdM. De acuerdo con el siguiente detalle:
–
50% a la presentación y aprobación de Producto 1 y 2
–
35% a la presentación y aprobación de Producto 3
–
15% a la presentación y aprobación de Producto 4 y 5
IX.- PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS, PERÍODO ACLARATORIO Y DOCUMENTACIÓN EXIGIDA
La fecha límite de presentación es el 10/12/2024 a las 5:00 PM.
Las ofertas deben ser enviadas a las siguientes direcciones:
–
[email protected]
–
selecció[email protected]
Se deberá indicar en el asunto del correo: ApureECHO2024_EstudioSSR
En caso de dudas, se podrán poner en contacto a través de los correos mencionados con anterioridad, hasta el 29/11/2024 5:00 PM, especificando la referencia en el asunto.
Si MdM, por propia iniciativa o en respuesta a la petición de un Equipo Consultor, proporciona información adicional sobre los presentes términos de referencia, debe enviar tal información por escrito y, al mismo tiempo, a todos los posibles contratistas.
Actividades
Fecha
Hora
Publicación TdR
26/11/2024
8:00 am
Plazo para preguntas y aclaraciones
29/11/2024
5:00 pm
Última fecha para las aclaraciones emitidas por MdM
03/12/2024
5:00 pm
Fecha límite de recepción de ofertas
10/12/2024
5:00 pm
Fecha de revisión de las propuestas recibidas
11/12/2024
5:00 pm
Fecha de comunicación final
16/12/2024
5:00 pm
Fecha estimada de firma de contrato
20/12/2024
5:00 pm
Implementación
06/01/2025
al 28/02/2025
5:00 pm
Entrega Borradores, revisión y ajuste
28/02/2025
5:00 pm
Entrega Final
21/03/2025
5:00 pm
Alemania Argentina Bélgica Canadá Estados Unidos de Norteamérica Francia Grecia Japón Luxemburgo Países Bajos Portugal Reino
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Socialización
28/03/2025
10:00 am
Las fechas estarán sujetas a cualquier cambio o eventualidad, en caso tal se comunicará y se propondrán nuevas fechas
X.- CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS
– Oferta Técnica 50%.
– Experiencia profesional del equipo 30% (Experiencia soportada)
– Oferta Económica 20%
XI.- DOCUMENTACIÓN REQUERIDA PARA LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA:
–
Documento RIF.
– Curriculum Vitae de las personas que llevarán a cabo el estudio, con información que permita verificar el cumplimiento de los requisitos de experiencia y formación requeridos.
– Propuesta técnica y metodológica para realizar el servicio y alcanzar los objetivos propuestos que incluya una planificación de tiempos (cronograma) basada en estos TdR.
– Propuesta económica.
– Trabajos similares, levantamiento de datos o constancias de trabajo o cualquier otro documento que demuestre una experiencia y conocimientos técnicos y temáticos similares.
– Si es empresa se debe presentar documento constitutivo.
– Debe contar con factura en formato SENIAT para los pagos
How to apply
Las ofertas deben ser enviadas a las siguientes direcciones:
selecció[email protected]